Ir para o conteúdo
Serviços de especialistas do CAIAC

Construa as bases de dados e IA necessárias para ganhar escala.

Quando os dados, sistemas ou processos da empresa ainda não estão maduros o suficiente, nossas equipes suportam a transformação necessária para tornar CAIAC e IA sustentáveis.

Veja as ofertas do CAIAC

O problema

A transformação digital raramente é um problema puramente tecnológico.

  • Estratégica

    • Estratégia de dados e ia
    • Priorização dos casos de uso
    • Governança
    • Organização
    • Competências
  • Tática

    • Modelo de operação
    • Arquitetura
    • Integração
    • Escolhas tecnológicas
    • Processo
  • Operacional

    • Engenheiro
    • Automação
    • Qualidade dos dados
    • Implementação
    • Monitoramento
    • Ativação

A fraqueza em uma dessas dimensões pode impedir o uso relevante da tecnologia em uma escala, mesmo quando os próprios modelos de IA são eficientes.

As áreas

Três áreas de atuação.

  • 01

    Estratégia organizacional e de dados

    Defina para onde ir e construir o modelo para alcançá-lo.

    • Diagnóstico de maturidade digital e de dados

      Avaliação de dados, maturidade organizacional, tecnológica e IA.

    • Roadmap estratégico de dados e IA

      Roteiro priorizado de acordo com impacto, viabilidade e dependências.

    • Estratégia de dados e modelo operacional

      Organização, responsabilidades, propriedade e operação das equipes.

    • Governança de dados, segurança e governança de IA

      Qualidade, acesso, segurança, regras de uso e governança da IA.

  • 02

    Ecossistema de dados e automação

    Construa o ambiente que permite que os dados fluam para a ação.

    • Planejamento de Transformação e Arquitetura Digital

      Percurso de transformação e plano de arquitetura de alvo.

    • Engenharia e arquitetura de dados

      Coleção, processamento, armazenamento e fornecimento de dados.

    • Automação e integração MarTech

      Link CRM, análises, catálogos, conteúdo, publicidade e sistemas de negócios para tornar os dados realmente utilizáveis no marketing de fluxo de trabalho.

    • Analytics e Business Intelligence

      Medição, restituição e leitura compartilhada do desempenho.

  • 03

    IA e inteligência de decisão

    Vá de experimentos IA isolados para sistemas realmente utilizáveis na organização.

    • Fábrica de IA e industrialização

      Transição de protótipos para usos implementados, monitorados e mantidos.

    • IA generativa, RAG e agentes de IA

      Assistentes, pesquisa aumentada e agentes apoiados pelo contexto da empresa.

    • Gestão de portfólio de IA e ciência de dados

      Arbitrar e acompanhar um portfólio de projetos de acordo com o seu valor.

    • Ciência de dados sob medida e inteligência de decisão

      Previsão, segmentação, recomendação, otimização, pontuação, ajuda à decisão e modelos específicos.

Progresso

Do diagnóstico à industrialização.

  1. 01
    DiagnósticoEntender maturidade e lacunas.
  2. 02
    DesenhoDefina estratégia, roteiro, governança e arquitetura.
  3. 03
    ConstruirConstrua os dados necessários, automação e capacidades de IA.
  4. 04
    EscalaIndustrialize os usos com CAIAC e sistemas da empresa.

Os serviços só funcionam onde o seu ambiente necessita deles.

  • Seus dados estão espalhados

    → Engenharia de dados & Integração

  • Seu roadmap de IA precisa de prioridades

    → Diagnóstico de Maturidade & Roteiro Estratégico

  • Os PoCs não entram em produção

    → Fábrica & Industrialização de IA

  • Marketing, dados e TI funcionam em silos

    → Modelo de Operação & Governança

  • Sua necessidade requer inteligência específica

    → Ciência & Inteligência de decisão personalizada

Os serviços constroem as bases. O CAIAC industrializa a execução.

  1. 01
    Estratégia & Organização
  2. 02
    Dados & Arquitetura
  3. 03
    IA e inteligência de decisão
  4. 04
    CAIAC
  5. 05
    Execução de Marketing em Escala

Só podemos intervir nos fundamentos necessários, depois deixar o CAIAC capitalizar essas capacidades na execução diária de marketing.

Identifique as capacidades que faltam hoje para aumentar a escala.

Podemos começar com um diagnóstico direcionado ou diretamente com os dados, tecnologia ou problema de IA que bloqueia seu projeto.